Neben der Euphorie entdecke ich auch, dass sich mein pers\u00f6nliches Projekt bei Tandem dem Abschluss n\u00e4hert. Ich realisiere, wie mich seit den Gr\u00fcndungsjahren vor allem die Rolle des Botschafters einer urbanen Mobilit\u00e4tsrevolution fasziniert und tr\u00e4gt. Ich sehe deutlich, wieviel Entwicklungspotential und Marktdurchdringung noch vor uns liegen. Ich erkenne aber auch, dass die eigentliche Revolution geschafft ist und mein Auftrag in meinen Augen in naher Zukunft erf\u00fcllt sein wird.<\/p>\n\n\n\n Gleichzeitig wird mir bewusst, dass die Marktsituation g\u00fcnstig ist, um das Unternehmen zu verkaufen. Die letzten Jahre waren von starkem Wachstum gepr\u00e4gt. Die Auswirkungen der Pandemie hatten diesen Trend noch beschleunigt. Ende 2021 wurden bereits erste Anzeichen einer nachlassenden Nachfrage sichtbar.<\/p>\n\n\n\n Nach einigen schlaflosen N\u00e4chten und intensiven Gespr\u00e4chen mit meinen Liebsten rufe ich unseren Treuh\u00e4nder an. Er ist weniger \u00fcberrascht, als ich dachte. Er best\u00e4tigt den Grossteil meiner Hypothesen und er ist bereit, den Verkauf zu begleiten. Das entscheidende Element, das er mitbringt, ist ein Prozessmodell, mit dem er k\u00fcrzlich in einem Unternehmensverkauf konfrontiert war. Ab diesem Moment stehen alle Zeichen auf Gr\u00fcn. Im April 2022 lege ich das Datum f\u00fcr die Vertragsunterzeichnung auf Ende November 2022 fest. Wir haben sieben Monate !<\/p>\n\n\n\n Erstens: Ich entscheide mich, das Projekt mit einer Auswahl an internen Schl\u00fcsselpersonen zu teilen und es bis zur Vertragsunterzeichnung gegen\u00fcber dem restlichen Team vertraulich zu behandeln. Dieser Ansatz ist eine Ausnahme \u2013 denn bisher waren bei Tandem alle Projekte f\u00fcr alle transparent. Zweitens: Ich stehe gleichzeitig vor drei Herausforderungen:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Dieses Szenario verlangt meine volle Energie. Sobald das Datum fixiert ist, weiss ich, wie ich sie am besten einteilen kann.<\/p>\n\n\n\n Vertrauenspersonen<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ich empfinde es als grosse Erleichterung, mich den verschiedenen Schl\u00fcsselpersonen bei Tandem offenbaren zu k\u00f6nnen. Jede dieser Personen hat einen entscheidenden Teil zur Konstruktion von Tandem beigetragen. Ich bereite jedes bilaterale Erstgespr\u00e4ch mit grosser Sorgfalt vor. Ihre Reaktionen \u00fcberraschen mich: Anstelle mich f\u00fcr meine Entscheidung zu kritisieren, zeigen sie mir ihre Dankbarkeit \u2013 f\u00fcr unseren gemeinsam zur\u00fcckgelegten Weg und auch f\u00fcr die Perspektive, die ich er\u00f6ffne. Sie sind hochmotiviert, an einer behutsamen und erfolgreichen \u00dcbergabe mitzuwirken.<\/p>\n\n\n\n Warum sollte man einen Prozess im Vorfeld festlegen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Statt potenzielle K\u00e4ufer direkt zu kontaktieren, entscheiden wir uns f\u00fcr ein Ausschreibungsverfahren. Wir erstellen einen sogenannten \u201eTeaser\u201c, der die Schl\u00fcsselinformationen des Unternehmens darstellt, ohne dessen Identit\u00e4t preiszugeben. Als Startschuss des Verkaufsprozesses senden wir diesen Teaser an 15 potenzielle K\u00e4ufer.<\/p>\n\n\n\n Der Verkaufsprozess sieht folgende Schritte vor:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Der Ablauf h\u00e4lt sich nicht exakt an den Plan. Aber wie jeder stimmige Plan bietet er uns und den Gespr\u00e4chspartnern einen klaren Rahmen und einen roten Faden. Wenn wir den gesetzten Unterzeichnungstermin einhalten wollen, weiss ich genau, welche Etappe wann erfolgen soll. Und wenn es zu Verz\u00f6gerungen kommt, st\u00e4rkt der Plan unsere Argumentation \u2013 und gegebenenfalls unsere Verhandlungsposition.<\/p>\n\n\n\n Auswahl<\/strong><\/p>\n\n\n\n Auswahl\nDie Person im Team, die bereit ist, die Gesch\u00e4ftsleitung von Tandem zu \u00fcbernehmen, ist in die Evaluation der Kandidaten voll involviert. Gemeinsam entscheiden wir uns f\u00fcr einen Nachfolger:<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n R\u00fcckblickend<\/strong><\/p>\n\n\n\n Ein Unternehmensverkauf l\u00f6st starke Emotionen aus. Dass ich auf mich selbst h\u00f6ren, mich mit vertrauten Menschen austauschen und auf die starke Unterst\u00fctzung zentraler Teammitglieder :innen z\u00e4hlen konnte, hat mir die n\u00f6tige Stabilit\u00e4t gegeben, dieses Projekt erfolgreich umzusetzen. Der fachkundige und erfahrene Blick des Treuh\u00e4nders war dabei von grossem Nutzen.<\/p>\n\n\n\n Ich bin mir bewusst, dass es ungew\u00f6hnlich ist, mit 43 Jahren ein florierendes Unternehmen zu verkaufen. Ich empfinde tiefe Dankbarkeit gegen\u00fcber allen, die diesen Schritt m\u00f6glich gemacht haben: den Partnern, mit denen ich Tandem gr\u00fcnden durfte, allen Menschen, die Tandem mit einzigartigem Enthusiasmus aufgebaut haben, all die Firmen, die f\u00fcr Tandem ein tragf\u00e4higes und inspirierendes Netzwerk gebildet haben, meiner Familie, die mich in allen Phasen mit Vertrauen und Liebe unterst\u00fctzt hat \u2013 sowie dem Unternehmer und seinem Team, die mit Gesp\u00fcr und Mut Tandem in ihre Gruppe aufgenommen haben.<\/p>\n\n\n\n Ich freue mich, euch bei eurem Projekt, ein Unternehmen zu verkaufen oder zu \u00fcbertragen, zu begleiten!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Das Schaufenster mit Logo von Tandem in Lausanne<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":108,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"category":[10],"type_category":[],"class_list":["post-106","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-barefoot-stories"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/barefoot.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/revolution-jouee-1024x512.jpg\")
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Warum ein bestimmtes Datum festlegen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n
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